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1-2 2025 20 Ausblick 2025 zur Zuversicht Besonders ermutigend ist für uns das positive wissenschaftliche Gutachten der EFSA für unsere LSP-Technologie im PET-Recycling Als erster Recyclingmaschinenhersteller der diese Anerkennung unter der neuen Verordnung EU 1616 2022 erhielt können wir unseren Kunden die EFSAzertifizierte Produktion von lebensmitteltauglichem rPET nach den neuen Richtlinien garantieren – ein echter Meilenstein Welche Strategien haben Sie um die Wettbewerbsfähigkeit zu erhalten? Unsere Wettbewerbsfähigkeit sichern wir durch kontinuierliche Forschung und Entwicklung Effizientere Technologien höhere Durchsätze und unser 360°-Service bilden das Fundament Gleichzeitig setzen wir auf enge Partnerschaften mit unseren Kunden um gemeinsam Lösungen für die Herausforderungen der Zukunft zu finden und die Kunststoff-Kreislaufwirtschaft weiter voranzutreiben Volker Nonnenmann Geschäftsführer Nonnenmann Was hat das Jahr 2024 geprägt? Das Jahr 2024 mit unserem 35-jährigen Jubiläum war extrem stark gesplittet Nach hervorragenden ersten 8 Monaten und einem Wachstum von 15 Prozent wurde im Rest des Jahres die Entwicklung eingebremst auf ein Wachstum 2024 von 5 Prozent Das hing sehr stark an der wirtschaftlichen Entwicklung in Deutschland Was waren Ihre größten Erfolge und Herausforderungen im Jahr 2024? Mit hervorragenden Mitarbeiter innen großer Kundenorientierung und vielen neuen Produkten in den Bereichen Wartung mit dem NoWTurn-MSB und Automation haben wir trotz schwieriger Konjunktur ein Rekordjahr erreicht Mit der Gründung einer Niederlassung in der Türkei ist es uns gelungen Nonnenmann noch breiter und internationaler aufzustellen Was macht Mut für 2025? Einen Grundoptimismus lassen wir uns nie nehmen wir als Nonnenmann sind bereit Wir hoffen dass die Politik und Unternehmer innen „den Fuß von der Bremse nehmen“ und die doch teilweise vielen Projekt von „On-Hold“ ins Umsetzen bringen Welche Strategien haben Sie um die Wettbewerbsfähigkeit zu erhalten? Nonnenmann hat sich durch 100 Prozent Kundenorientierung gut positioniert und wir arbeiten weiter kontinuierlich an unserer Performance und an Neuprodukten Bi ld Non ne nm an n Raphael Binder Geschäftsführer HRSflow Oerlikon HRSflow Italien Was hat das Jahr 2024 geprägt? 2024 war ein Jahr mit – wirtschaftlich betrachtet – vielen Höhen und Tiefen welche die Ergebnisse der Kunststoff-Industrie nachhaltig geprägt haben Es stand im Zeichen vielfältiger Aktivitäten das Negativ-Image von Kunststoff welches sich von den Kindergärten an bis hoch in die Spitzenpolitik hält wieder in ein etwas positiveres Licht zu rücken Nichtsdestotrotz ist eine Planbarkeit der wirtschaftlichen Entwicklung in unserer Branche kaum möglich Was waren Ihre größten Erfolge und Herausforderungen im Jahr 2024? Unser größter Erfolg im letzten Jahr war dass wir trotz schwierigem Marktumfeld weiteres Wachstum generieren konnten Hierbei hat uns klar die Erweiterung unserer Produktpalette auf neue Märkte aber auch unser Festhalten an der lokalen Produktion in Europa sehr geholfen Wir sind mit unseren drei identisch ausgestatteten Werken in Italien HQ China und den USA in der Lage unsere Kunden regional und ohne Qualitätsunterschiede zu beliefern Was macht Mut für 2025? Zum Jahresende 2024 hin haben wir wieder einiges an Bewegung am Markt wahrnehmen können Das Anfragevolumen ist angestiegen was uns zu einem positiven Start im neuen Jahr verhelfen kann Welche Strategien haben Sie um die Wettbewerbsfähigkeit zu erhalten? Zurzeit bauen wir ein weiteres Produktionswerk am Standort unseres Headquarters in San Polo di Piave Italien um unser Produktionsvolumen hier in Europa noch stärker auszubauen In diesem Zug erweitern wir auch unsere Servicekapazitäten mit einem eigenen Maschinenpark um unsere Kunden auch in diesem Bereich noch schneller mit passenden Verschleißund Ersatzteilen versorgen zu können Rüdiger Dzuban Pressesprecher Leiter Kommunikation und PR ONI-Wärmetrafo Was hat das Jahr 2024 geprägt? Verunsicherung durch die Politik und die kriegerischen Auseinandersetzungen im Einfluss nehmenden Umfeld unserer Gesellschaft Daraus folgend eine Konsumzurückhaltung der Menschen die den Faktor persönliche Absicherung und ein verstärktes Si-Bild O N I-Wär m et ra fo Bi ld Oer lik on H RS flo w